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Stratégie d’adaptation climatique : *résilience* et planification

Face aux impacts croissants du changement climatique, les entreprises et territoires doivent désormais intégrer l’adaptation dans leur stratégie globale. Les aléas climatiques (canicules, inondations, sécheresses) et leurs conséquences socio-économiques (ruptures de chaîne d’approvisionnement, hausse des coûts d’assurance) rendent indispensable une planification proactive et résiliente.

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NOTRE EXPERTISE

Construire votre stratégie d’adaptation avec OuiACT

Nous vous accompagnons pour renforcer votre résilience en intégrant l’adaptation au cœur de vos décisions stratégiques. Notre approche s’appuie sur les référentiels internationaux et nationaux (TCFD, Taxonomie européenne, PNACC) et les scénarios climatiques (GIEC, Météo-France, TRACC) pour transformer l’évaluation des risques en levier de décision concret.

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Parlons ensemble de votre *stratégie d’adaptation*

OuiACT vous accompagne pour structurer votre stratégie d’adaptation.
Nous vous proposons un premier échange afin d’identifier vos risques climatiques prioritaires (inondations, canicules, ruptures d’approvisionnement), d’évaluer leur impact sur votre activité à court, moyen et long terme, et de co-construire un plan d’adaptation aligné sur vos enjeux stratégiques et réglementaires.
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DÉROULÉ TYPE D’UN ACCOMPAGNEMENT

Notre accompagnement en *4 étapes*

01.

Définir les priorités

Nous traduisons les résultats de votre diagnostic de vulnérabilité en enjeux opérationnels pour votre organisation. Cette phase consiste à relier les risques identifiés aux fonctions clés — gouvernance, investissements, achats, planification territoriale — afin de déterminer les priorités d’action et d’assurer leur cohérence avec vos orientations stratégiques.

02.

Identifier et comparer les options d’adaptation

Nous élaborons un portefeuille d’options adaptées à vos contraintes, incluant mesures techniques, organisationnelles et solutions fondées sur la nature. Chaque option est analysée selon plusieurs horizons temporels (2030, 2050), afin de tester sa robustesse et d’éclairer les arbitrages entre court terme et long terme.

03.

Sécuriser les choix et éviter la maladaptation

Nous évaluons la faisabilité, les coûts-bénéfices et les éventuels effets rebond des options retenues. Cette étape vise à privilégier des mesures dites “sans regret”, c’est-à-dire efficaces quelles que soient les évolutions climatiques futures, évolutives dans le temps et compatibles avec les objectifs d’atténuation.

04.

Formaliser et piloter la stratégie

Nous consolidons les mesures retenues dans un plan d’adaptation structuré, intégrable à vos documents stratégiques et financiers. Des indicateurs de suivi et un dispositif de gouvernance garantissent la mise en œuvre, la redevabilité et l’actualisation régulière des choix à mesure que les connaissances et les contextes évoluent.

FAQ

Vos questions, nos réponses

Qu’est-ce qu’une stratégie d’adaptation au changement climatique ?
Pourquoi les entreprises et les collectivités doivent-elles s’adapter au changement climatique ?
Quels sont les référentiels à suivre pour élaborer une stratégie d’adaptation ?
Qu’est-ce que la maladaptation et comment l’éviter ?
Quels types de mesures d’adaptation sont recommandés pour les entreprises et les collectivités ?
Comment intégrer l’adaptation au changement climatique dans la gouvernance d’une organisation ?
Quelle est la différence entre une stratégie d’atténuation et une stratégie d’adaptation ?
Qu’est-ce que la TRACC et quel est son rôle dans la planification de l’adaptation ?
Pourquoi utiliser la TRACC pour élaborer une stratégie d’adaptation ?
La TRACC s’adresse-t-elle uniquement aux pouvoirs publics ou aussi aux entreprises ?
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