











Construire une trajectoire climat crédible exige méthode et dialogue : avec la direction générale, les services financiers, les parties prenantes locales ou les investisseurs. OuiACT mobilise des cadres de référence robustes (SNBC, Accord de Paris, SBTi, ACT Pas-à-Pas) et inscrit la sobriété comme principe directeur des choix stratégiques.
Poser un diagnostic
Nous commençons par une évaluation complète des émissions de gaz à effet de serre, des consommations d’énergie et de l’organisation actuelle de vos activités. Cette phase inclut une analyse des politiques déjà en place, une identification des points forts et des marges de progression, ainsi qu’une mesure de la maturité climat à l’aide de cadres de référence.
Définir un cap
Nous commençons par une évaluation complète des émissions de gaz à effet de serre, des consommations d’énergie et de l’organisation actuelle de vos activités. Cette phase inclut une analyse des politiques déjà en place, une identification des points forts et des marges de progression, ainsi qu’une mesure de la maturité climat à l’aide de cadres de référence.
Élaborer une feuille de route
Nous construisons ensuite une feuille de route opérationnelle, fondée sur des scénarios de réduction et sur l’identification d’émissions évitées. Les leviers d’action sont hiérarchisés : efficacité énergétique, achats responsables, mobilité, organisation du travail, chaîne de valeur amont et aval. Pour les collectivités, cette feuille de route peut s’articuler avec un PCAET ou un schéma directeur climat. Pour les entreprises, elle s’intègre directement dans la stratégie d’entreprise et dans le business plan, afin d’assurer la cohérence entre trajectoire climat et trajectoire économique.
Piloter et rendre compte
La réussite passe par un pilotage régulier et transparent. Nous mettons en place un système d’indicateurs adaptés permettant de suivre la progression vers les objectifs et d’ajuster les actions. Les résultats sont intégrés dans les exercices de reporting réglementaire (CSRD, ESRS E1, CDP, IRO et vos démarches Budget Vert pour une transparence financière et environnemental) et partagés avec les investisseurs, les banques, les collaborateurs et les citoyens. Ce suivi permet d’ancrer la stratégie climat dans la durée, d’assurer la crédibilité auprès des parties prenantes et de renforcer la différenciation compétitive ou territoriale.





Construire sa stratégie bas-carbone n'est plus un effort isolé. Plusieurs dispositifs publics cofinancent aujourd'hui la démarche, de la réalisation du Bilan Carbone® à la structuration du plan d'investissement, en passant par la construction de la trajectoire ACT Pas-à-Pas. Voici les principaux guichets à connaître.
PACTE Industrie (ADEME) — Pour les entreprises industrielles, couverture jusqu'à 80% des coûts d'accompagnement ACT Pas-à-Pas et ACT Évaluation pour les structures de moins de 250 salariés, 40% au-delà.
PACTE Entreprises (ADEME) — Le pendant pour les structures tertiaires et non industrielles, avec les mêmes accompagnements ACT aux mêmes taux de prise en charge.
Diag Décarbon'action (Bpifrance) — Financement ciblé sur la réalisation du Bilan Carbone® pour les PME, prérequis indispensable à toute stratégie bas-carbone crédible.
Coachings financiers PACTE Industrie — En aval de la stratégie, un accompagnement dédié à la structuration financière des projets d'investissement bas-carbone identifiés dans la feuille de route.
OuiACT vous accompagne dans le choix du dispositif adapté à votre situation, le montage du dossier et la réalisation de la mission.



Vos questions, nos réponses
Les Climate Dividends sont un indicateur émergent qui quantifie la contribution effective d’une organisation à la réduction des émissions mondiales. Ils permettent de mesurer, certifier et communiquer les impacts positifs des actions climatiques, en offrant une métrique standardisée pour les investisseurs et les parties prenantes.
Cet indicateur complète les outils existants, comme les bilans carbone ou les analyses de cycle de vie, en fournissant une vision globale des bénéfices climatiques.
La méthodologie ACT Pas-à-Pas est un cadre développé par l’ADEME et le CDP pour évaluer la maturité climatique des organisations. Elle permet de construire une feuille de route progressive alignée sur les objectifs de l’Accord de Paris, en utilisant des indicateurs sectoriels et des scénarios de transition bas-carbone.
Cette approche est particulièrement adaptée aux collectivités pour leurs plans climat et aux entreprises de toutes tailles, grâce à des outils modulables et des références scientifiques.
La Science Based Targets initiative (SBTi) fournit un cadre international pour valider les objectifs de réduction des émissions, tandis que la Stratégie Nationale Bas-Carbone (SNBC) les ancrent dans le contexte réglementaire français. La SBTi s’appuie sur des scénarios globaux du GIEC, alors que la SNBC définit des budgets carbone sectoriels adaptés aux spécificités nationales.
Ces deux référentiels sont complémentaires pour garantir une trajectoire à la fois ambitieuse et réaliste, alignée sur les engagements de l’Accord de Paris.
Les émissions évitées correspondent aux réductions d’émissions de gaz à effet de serre générées en dehors du périmètre direct d’une organisation. Elles peuvent provenir de l’écoconception de produits, de l’adoption de solutions bas-carbone par les clients, ou de changements d’usage dans la chaîne de valeur.
Ces réductions sont mesurables et peuvent être valorisées dans les reportings réglementaires, comme la CSRD ou les bilans carbone sectoriels.
La sobriété énergétique et matérielle est un levier essentiel pour atteindre les objectifs de l’Accord de Paris, notamment la limitation du réchauffement à 1,5°C. Elle permet de réduire les pressions sur les ressources et les écosystèmes, tout en complétant les actions de décarbonation technologique.
Les scénarios du GIEC soulignent que la sobriété est indispensable pour respecter les budgets carbone, en particulier dans les secteurs difficiles à décarboner, comme les transports ou l’industrie lourde.
Oui, les collectivités sont directement concernées par cette démarche, car elles ont l’obligation légale de planifier leur transition climatique via des outils comme les PCAET. Une stratégie bas-carbone permet de hiérarchiser les actions par secteur (bâtiments, transports, déchets), de planifier les investissements publics et de renforcer la résilience territoriale.
Les budgets carbone de la SNBC fournissent un cadre pour aligner ces plans sur les objectifs nationaux de réduction des émissions.
Une trajectoire 1,5°C désigne un chemin de réduction des émissions compatible avec l’objectif de limiter le réchauffement climatique à 1,5°C par rapport à l’ère préindustrielle, conformément à l’Accord de Paris.
Selon le GIEC, cette trajectoire permet d’éviter des impacts climatiques majeurs, comme des vagues de chaleur extrêmes ou une élévation significative du niveau de la mer. Pour y parvenir, les émissions mondiales doivent diminuer de près de 50 % d’ici 2030 et atteindre la neutralité carbone vers 2050.
La Science Based Targets initiative est un cadre méthodologique international qui permet aux entreprises de fixer des objectifs de réduction des émissions alignés sur les scénarios du GIEC. Elle propose des trajectoires sectorielles mondiales et valide les cibles soumises par les organisations. La Stratégie Nationale Bas-Carbone, quant à elle, est la feuille de route française pour atteindre la neutralité carbone en 2050, avec des budgets carbone définis par période quinquennale.
Ces deux référentiels sont complémentaires : la SBTi apporte une validation scientifique globale, tandis que la SNBC offre un cadre adapté au contexte national.
Oui, la méthodologie ACT Pas-à-Pas a été conçue pour être progressive et modulable, ce qui la rend adaptée aux PME et aux ETI. Elle permet aux organisations de toutes tailles de structurer leur stratégie de décarbonation en fonction de leurs ressources et de leurs enjeux spécifiques. Des outils simplifiés et des accompagnements adaptés facilitent la collecte et l’analyse des données, tandis que des dispositifs de financement public, comme les aides de l’ADEME, peuvent cofinancer ces démarches.
Oui, la réalisation d’un Bilan Carbone® est un prérequis indispensable pour définir une stratégie bas-carbone crédible. Cet inventaire permet d’identifier les postes d’émissions significatifs, de hiérarchiser les leviers de réduction et de fixer des objectifs chiffrés cohérents avec l’empreinte carbone de l’organisation. Sans cette évaluation complète des émissions, il est impossible de construire une trajectoire de décarbonation robuste et mesurable.
La directive CSRD impose aux entreprises de publier leur stratégie de transition climatique dans leur rapport de durabilité. Cette stratégie doit inclure des objectifs chiffrés de réduction des émissions, des plans d’action détaillés, des indicateurs de suivi et une analyse de la cohérence avec le modèle d’affaires. La norme ESRS E1 précise les informations à publier en matière de stratégie climatique, d’atténuation et d’adaptation, garantissant ainsi la transparence et la crédibilité des engagements.
La durée nécessaire pour construire une stratégie bas-carbone dépend de la maturité de l’organisation, de la disponibilité des données et de la complexité du périmètre couvert.
En moyenne, un processus complet, incluant l’évaluation de la maturité, la fixation des objectifs, la construction du plan d’action et la mise en place de la gouvernance, nécessite entre 6 et 12 mois. Cette durée permet d’assurer une démarche structurante et partagée par toutes les parties prenantes.
Limoges


Paris Musées


Nutriset


Nos dernières actualités

Bilan Carbone® et Budget Vert : comment articuler ces deux outils pour les collectivités ?

Comparer des Bilans Carbone® : quelles limites, quels usages ?

