Les enjeux climatiques décryptés par nos experts

Depuis janvier 2025, la version 9 du Bilan Carbone® est entrée en application. Cette nouvelle version complète la méthode de référence afin qu’elle soit une démarche complète de transition bas-carbone, avec trois niveaux de maturité adaptés aux réalités des organisations. OuiACT, formé et outillé sur cette V9, accompagne déjà ses clients dans l'application concrète de ces évolutions. Retour sur ce qu’elle introduit de nouveau et comment elle permet de renforcer les dimensions opérationnelles, stratégiques et la prise en compte de l'adaptation au changement climatique.

La multiplication des démarches de comptabilité carbone soulève des questions légitimes : comment valoriser les contributions positives d'une organisation à la décarbonation ? Les émissions évitées, souvent évoquées sous l'appellation Scope 4 ou Pilier B, sont-elles comptabilisées dans le Bilan Carbone® ? Peuvent-elles compenser les émissions mesurées ? Clarifier ces concepts permet d'éviter les confusions méthodologiques et de construire une stratégie climat crédible, transparente et alignée sur les objectifs scientifiques. OuiACT, habilité Bilan Carbone® V9, accompagne les organisations à se positionner entre ces deux démarches complémentaires.

Réaliser le Bilan Carbone® d'une université ou d'une école mobilise des compétences méthodologiques spécifiques et une connaissance fine du fonctionnement des établissements d'enseignement supérieur. Entre obligations réglementaires, particularités sectorielles et enjeux de mobilisation collective, la démarche s'impose comme un outil stratégique de pilotage de la transition écologique. Le rapport du Ministère de l'Enseignement supérieur, de la Recherche et de l'Espace (MESR) publié en janvier 2026 structure désormais un cadre méthodologique commun, autour de 19 recommandations destinées à harmoniser les pratiques du secteur. Au-delà de cette obligation, de nombreux établissements s'engagent volontairement via l'Accord de Grenoble, qui rassemble plus de 100 signataires autour de la mesure et de la réduction de leur empreinte carbone. Cet article détaille la démarche que nous adoptons chez OuiACT notamment sur les postes d'émissions clés et les leviers d'action prioritaires que nous identifions.

Le Bilan Carbone® constitue depuis 2004 l'outil de référence pour mesurer les émissions de gaz à effet de serre des organisations en France. Reconnu pour sa rigueur méthodologique et sa compatibilité avec les standards internationaux (GHG Protocol, ISO 14064), il permet d'identifier les postes d'émissions prioritaires et de structurer une trajectoire de décarbonation crédible. Pourtant, cette méthode comporte des limites intrinsèques liées au fait d’être un exercice de modélisation, et surtout à son approche monocritère centrée sur le carbone. Ces limites, loin d'invalider la démarche, peuvent être maîtrisées et dépassées grâce à une approche rigoureuse, transparente et complémentaire avec d'autres outils d'évaluation environnementale que proposent également OuiACT : Analyse de Cycle de Vie (ACV), élargissement du périmètre à l’échelle territorial, plan d’adaptation, etc.

Depuis 2024, les collectivités de plus de 3 500 habitants doivent annexer à leur compte administratif un état intitulé "Impact du budget pour la transition écologique". Cette obligation, issue de l'article 191 de la loi de finances pour 2024, vise à évaluer l'impact environnemental des dépenses d'investissement selon les six axes de la taxonomie européenne, explicités ci-dessous. Si la première année d'application, centrée sur l'axe atténuation, a suscité un intérêt chez certaines équipes, elle a aussi révélé des questions méthodologiques et des difficultés techniques récurrentes. Comment les collectivités peuvent-elles s'approprier cette réglementation, mobiliser efficacement leurs services et transformer une contrainte en opportunité d'ici 2028 ?

La gestion de l'eau et de l'assainissement représente un enjeu climatique majeur pour les collectivités territoriales. Soumises à des obligations réglementaires en matière de Bilan Carbone, les métropoles, communautés urbaines et communautés d'agglomération doivent intégrer cette compétence dans leur comptabilité carbone. Pour suivre les objectifs de la Stratégie nationale bas-carbone, les émissions de la gestion de l'eau doivent être divisées par cinq d'ici 2050.

La Circular Footprint Formula (CFF) est la méthodologie européenne de référence pour modéliser les impacts environnementaux du recyclage dans les analyses de cycle de vie (ACV). Intégrée au Product Environmental Footprint (PEF), elle permet de quantifier les charges et bénéfices associés à l'utilisation de matières premières recyclées et à la valorisation en fin de vie. Son principe fondamental repose sur une allocation des impacts entre le fournisseur de matière recyclée et son utilisateur, déterminée par les réalités du marché et l'équilibre entre offre et demande.

Face à la multiplication des méthodes d'évaluation environnementale en Europe et au risque de fausses allégations environnementales, la Commission européenne a développé le Product Environmental Footprint (PEF), une méthodologie harmonisée d'analyse du cycle de vie. Cette approche, fondée sur des normes reconnues (ISO 14040/14044), permet de quantifier l'empreinte environnementale des produits selon 16 indicateurs d'impact, pouvant être agrégés dans un score unique. Le PEF s'impose progressivement comme le cadre de référence pour l'affichage environnemental et les démarches d'écoconception en Europe. Décryptage des principes méthodologiques et des enjeux stratégiques pour les entreprises industrielles.

Face à l'urgence climatique, les entreprises industrielles affinent leurs outils de mesure et de pilotage environnemental. Si le Bilan Carbone® reste la référence pour évaluer l'empreinte organisationnelle, l'analyse de cycle de vie (ACV) s'impose comme un levier stratégique complémentaire. Plus précise, multi-indicateurs et centrée sur les produits, l'ACV permet d'éclairer les choix d'écoconception et d'affiner les trajectoires de décarbonation. Comment intégrer systématiquement les ACV dans une stratégie climat ?

Depuis quelques années, les collectivités territoriales se sont progressivement approprié la méthodologie du budget vert pour évaluer l'impact climat et biodiversité de leurs dépenses annuelles. Une fois cette démarche engagée, l'enjeu se déplace naturellement vers la Programmation Pluriannuelle des Investissements (PPI), document stratégique qui structure les choix d'aménagement et d'équipements sur plusieurs années. Analyser la PPI au prisme de l'environnement offre une vision de long terme, complémentaire au budget annuel, pour anticiper l'empreinte environnementale des projets structurants. Cet article présente la méthodologie, les avantages de cette approche et sa différence avec la construction ex ante d'une PPI alignée climat.

Les collectivités territoriales de plus de 50 000 habitants sont désormais soumises à deux obligations réglementaires structurantes pour piloter leur transition écologique : le Bilan Carbone® Patrimoine et Compétences d'une part, le Budget Vert d'autre part. Depuis 2024les collectivités de plus de 3 500 habitants doivent produire une annexe environnementale analysant l'impact de leurs dépenses sur six axes environnementaux. Ces deux exercices, bien que différents dans leurs méthodes et leurs finalités, forment ensemble un système de pilotage stratégique pour aligner l'action publique locale avec la Stratégie Nationale Bas-Carbone®. Loin d'être redondants, ils offrent une double lecture complémentaire des politiques territoriales, à condition de savoir les articuler.

De l'engagement international du One Planet Summit en 2017 à l'obligation réglementaire française en 2024, le Budget Vert s'est imposé comme un outil stratégique de pilotage de la transition écologique. Cet article retrace la genèse de cet instrument, les méthodologies qui structurent son application et les défis concrets rencontrés par les collectivités territoriales dans sa mise en œuvre.