
Nous accompagnons entreprises et territoires dans l'identification et la hiérarchisation des risques physiques liés au changement climatique, en mobilisant les méthodologies les plus récentes du marché.
Notre méthodologie en 4 étapes
Cadrer & engager
Nous définissons avec vous le périmètre du diagnostic (sites, services, chaînes de valeur, territoires) et les horizons temporels pertinents. Le cadrage intègre vos objectifs stratégiques et associe dès l'amont les parties prenantes clés.
Identifier les enjeux & aléas
Nous recensons les enjeux exposés et caractérisons les aléas climatiques (chaleur, sécheresse, inondations, submersion, vents extrêmes, feux) en mobilisant les scénarios de référence (Météo-France, DRIAS, GIEC) et la trajectoire TRACC.
Évaluer l’exposition & la vulnérabilité
Nous croisons l'exposition aux aléas avec la sensibilité des systèmes et leur capacité d'adaptation. Cette approche permet de qualifier la vulnérabilité et de cartographier les risques pour chaque site, secteur ou territoire.
Hiérarchiser & restituer
Nous priorisons les impacts selon leur criticité et formulons les premières pistes d'adaptation soutenables. Les résultats sont restitués sous forme pédagogique et directement intégrables aux stratégies climat, PCAET ou reportings réglementaires.





Vos questions, nos réponses
C’est une analyse structurée de l’exposition d’un territoire, d’une organisation ou d’une chaîne de valeur aux aléas climatiques présents et futurs (canicule, sécheresse, inondation, submersion, vents extrêmes, feux de forêts). Il évalue aussi la sensibilité des systèmes (infrastructures, services, populations, actifs) et leur capacité d’adaptation. Ce diagnostic constitue le socle de toute stratégie d’adaptation.
Pour anticiper les impacts du changement climatique, réduire vos vulnérabilités et hiérarchiser les risques. Les collectivités l’intègrent dans leurs PCAET et stratégies territoriales ; les entreprises y trouvent une base pour répondre aux obligations CSRD (ESRS E1 – risques physiques), TCFD ou SFDR.
Nous mobilisons les scénarios climatiques officiels (Météo-France, DRIAS, GIEC) et les outils de référence :
- OCARA (Carbone 4) pour analyser la résilience des organisations.
- TACCT pour structurer l’évaluation de l’adaptation.
- CDP – Analyse Adaptation pour le reporting international des risques physiques.
- Guides ADEME et Mission Adaptation pour les collectivités locales.
Ces outils sont combinés à notre expertise pour livrer des diagnostics robustes et comparables.
Le diagnostic de vulnérabilité est centré sur l’analyse des aléas climatiques physiques et leurs impacts. Il alimente directement un PCAET côté collectivités et complète les démarches de gestion de risques côté entreprises. Là où un audit de risques peut rester transversal, le diagnostic de vulnérabilité apporte une profondeur scientifique spécifique aux impacts climatiques.
Selon le périmètre, il faut généralement 3 à 6 mois :
- Cadrage,
- Collecte de données,
- Analyse multi-risques,
- Priorisation,
- Restitution.
Pour une entreprise multi-sites ou une grande collectivité, le délai peut être plus long, surtout si des ateliers de formation et de transfert de compétences sont intégrés.
- Cartographies d’exposition aux aléas climatiques.
- Matrices de criticité (probabilité × impact).
- Scénarios d’adaptation (techniques, organisationnels, solutions fondées sur la nature).
- Recommandations stratégiques intégrables aux PCAET, aux plans de continuité d’activité ou aux reportings CSRD.
Il n’existe pas d’obligation générale, mais :
- Les collectivités doivent intégrer un diagnostic de vulnérabilité dans leur PCAET et peuvent s’appuyer sur la Mission Adaptation et le Centre de ressources.
- Les entreprises soumises à la CSRD ou répondant au CDP doivent analyser et publier les risques climatiques physiques.
À toutes les organisations exposées aux aléas climatiques :
- Collectivités locales : communes, intercommunalités, départements, régions.
- Entreprises : PME, ETI et grands groupes, notamment dans l’industrie, les services, les infrastructures ou l’agroalimentaire.
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