
Nous accompagnons entreprises et collectivités dans la mise en cohérence de leurs politiques d’achats avec les exigences de la transition écologique. Nos missions visent à structurer une gouvernance solide, à intégrer climat, biodiversité et économie circulaire dans les cahiers des charges, et à renforcer les compétences des équipes comme la relation avec les fournisseurs.
Former & mobiliser
Nous commençons par créer un socle commun de compréhension auprès des équipes dirigeantes, des prescripteurs et des services achats. Ateliers, formations métiers et sessions pratiques assurent une montée en compétence homogène et une appropriation durable des enjeux.
Poser un diagnostic
Nous réalisons un état des lieux précis des pratiques et des flux : cartographie des familles d’achats, analyse des coûts complets (cycle de vie), repérage des risques et opportunités, et évaluation de la maturité achats responsables au regard des standards publics (SPASER) et privés.
Formaliser la stratégie
Nous co-construisons une doctrine claire des achats responsables, intégrant climat, biodiversité et économie circulaire. Cette étape fixe les objectifs, priorise les leviers (bas-carbone, circularité, exigences de fin de vie, relations fournisseurs) et définit la gouvernance pour piloter la mise en œuvre.
Déployer les projets
Nous passons à l’action aux côtés des services et des fournisseurs : rédaction de clauses, lancement de projets pilotes, animation des filières, suivi carbone et circularité, accompagnement des PME/TPE. Des outils de pilotage et de reporting garantissent la continuité et la transparence des résultats.



Vos questions, nos réponses
Le SPASER (Schéma de Promotion des Achats Socialement et Écologiquement Responsables) est un document stratégique qui permet aux structures publiques et privées de définir une politique d’achat alignée sur les trois piliers du développement durable : le social, l’environnement et l’économie. Il fixe des priorités, des objectifs et des indicateurs pour suivre leur mise en œuvre dans le temps.
La loi AGEC (anti-gaspillage et économie circulaire), en vigueur depuis 2021, oblige les acheteurs publics à intégrer entre 20 % et 100 % de produits issus du réemploi, de la réutilisation ou du recyclage dans certaines catégories de produits. L’objectif est de réduire la pression sur les ressources naturelles et de favoriser une économie circulaire.
Le Plan National des Achats Durables (PNAD) pour la période 2022-2025 fixe deux objectifs principaux :
- 100 % des marchés publics doivent inclure une dimension environnementale.
- 30 % des marchés publics doivent intégrer une dimension sociale.
Le PNAD encourage également la formation des acheteurs publics via des outils comme le Guichet Vert et la plateforme Rapidd.
La clause verte est un outil numérique gratuit qui permet d’ajouter des clauses environnementales standardisées dans les marchés publics et privés (bâtiment, énergie, déchets, etc.). Elle simplifie la conformité avec la loi AGEC et le PNAD, tout en accélérant l’intégration de critères écologiques dans les appels d’offres.
Un marché vert est un marché public ou privé qui intègre des critères environnementaux dans son cahier des charges, comme :
- La performance énergétique,
- L’utilisation de matériaux recyclés,
- La réduction des déchets.
Ces marchés permettent de traduire concrètement la transition écologique dans les politiques d’achat.
Plusieurs échéances sont à retenir :
- Depuis 2022 : Obligation d’intégrer des produits issus du réemploi ou du recyclage (loi AGEC).
- D’ici 2026 : Obligation pour les acheteurs publics d’intégrer systématiquement des critères sociaux et environnementaux dans tous les marchés (loi Climat & Résilience, article 35).
- En continu : Renforcement du suivi via le PNAD et les bilans annuels des grandes structures publiques.
- Lutte contre le gaspillage (alimentaire/non alimentaire)
- Extension des filières REP
- Développement du vrac/consigne
- Interdiction des plastiques à usage unique (échéances 2025)
- Affichage environnemental obligatoire
Pour intégrer le coût du cycle de vie dans un appel d’offres, définissez des critères CCV, comme un coût total maximal sur 10 ans, utilisez des outils comme l’Analyse du Cycle de Vie (ACV) ou les Fiches de Déclaration Environnementale et Sanitaire (FDES), et formez les acheteurs à évaluer les offres en fonction de ces critères.
Pour décarboner la chaîne d’approvisionnement, vous pouvez intégrer des clauses climatiques dans vos marchés, encourager les fournisseurs à produire des plans de progrès bas carbone, privilégier les matériaux recyclés, le réemploi et la réparation, et évaluer les émissions du scope 3 pour piloter leur réduction.
Les petites entreprises peuvent répondre à des marchés publics responsables en participant à des marchés allotis, en proposant des plans de progrès proportionnés, en fournissant des preuves simplifiées de leurs engagements, et en s’associant à d’autres PME pour répondre à des marchés plus importants.
Plusieurs outils peuvent aider à mettre en œuvre une politique d’achats responsables : le SPASER pour les collectivités, les plans d’achats responsables pour les entreprises, les clauses et critères environnementaux types via la Clause Verte, et les tableaux de bord pour suivre les indicateurs de performance comme le scope 3 et la circularité.
Pour intégrer la biodiversité dans les politiques d’achat, incluez des critères spécifiques dans les cahiers des charges, comme l’utilisation de matériaux naturels et locaux, la limitation de l’artificialisation des sols, et le respect des écosystèmes dans les chantiers.
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