Le mécénat de compétences : des missions à bénéfices partagés 

1. Mécénat de compétences : de quoi parle-t-on ?

Le mécénat de compétences consiste à rendre disponible une équipe de l’entreprise, sur le temps de travail habituel, pour une mission auprès d’une organisation. Il se distingue du bénévolat, qui relève de l'engagement personnel hors temps de travail, et du sponsoring, qui s’accompagne d’une contrepartie publicitaire. La pratique reste peu répandue : 16 % des entreprises mécènes en France proposent du mécénat de compétences, quand 20 % le placent parmi leurs deux priorités des deux prochaines années.

2. Un dispositif à bénéfices croisés

De nombreuses structures associatives aimeraient agir en faveur du climat, en évaluant les impacts de leurs activités par exemple, mais ne disposent pas des ressources ou des compétences pour mettre en place ces projets. Produire un Bilan Carbone® exhaustif nécessite en effet de dégager du temps, de disposer de données déjà structurées en interne et de maîtriser les fondements de la comptabilité carbone. Peu d'associations peuvent supporter cette charge de travail. Le mécénat de compétences vise à répondre à ce besoin en permettant aux structures accompagnées de bénéficier de l’expertise méthodologique de professionnels.

Société à mission depuis sa création, OuiACT est convaincu de la valeur des apprentissages tirés de ces missions. Le mécénat de compétence confronte nos équipes à des organisations souvent de plus petite taille, ayant des activités qui sortent de celles de nos clients habituels, et les pousse à adapter leur pédagogie à des publics variés. Il constitue un terrain d'apprentissage parfois ludique et souvent plus attaché au territoire. C'est aussi une source de motivation pour celles et ceux impliqués dans ce genre d’accompagnement.

3. Les Héritiers de la Récup : mesurer et transmettre

En septembre, OuiACT a conclu un processus d’accompagnement pro bono auprès des Héritiers de la Récup, structure rochelaise comptant 70 bénévoles organisant des ateliers intergénérationnels de sensibilisation à la récupération. Durant trois mois, nous avons mobilisé trois consultant·es pour accompagner l’association dans la construction de son premier Bilan Carbone®, sur l’année 2025.  Le livrable final, présenté lors d’une réunion de restitution dans les locaux de l’association, a permis d’identifier les principaux leviers d’action.

Tout au long de l’accompagnement, nous avons veillé à permettre la montée en compétence des membres de l’association. La réunion de cadrage, conduite auprès des deux salariées, a ainsi été l’occasion d’une formation aux enjeux carbone. L’équipe a également animé une Fresque du Climat, auprès de huit bénévoles et salarié·es. Ce temps a rencontré un franc succès. Les échanges ont été nombreux et ont permis une compréhension plus fine de l'impact carbone des activités quotidiennes.

4. Blutopia

C'est également à La Rochelle qu'est basé l'association Blutopia, dont la mission est de "réinventer notre alimentation pour préserver l'océan". Très dynamique, elle est portée par 3 salarié·es qui se sont déjà intéressé·es au calcul de l'empreinte carbone de leurs activités. Après un temps de présentation de la méthodologie Bilan Carbone®, qui leur permettra d'affiner leur première estimation, nous avons animé une réunion de sensibilisation pour l'ensemble de leurs bénévoles, présent·es dans toute la France et même à l'étranger.

Leurs domaines d'action sont variés : ateliers de cuisine promouvant la consommation d'algues, réalisation et projection de reportages, tournée de diffusion à la voile (!), plaidoyer, création et vente de livres de cuisine, participation à des événements variés... Les résultats de leur Bilan Carbone® leur permettront donc de réfléchir aux leviers d'action adaptés à chacun de ces engagements. Nous espérons également que la démarche leur permettra de consolider leurs rapports d'activité, gage de qualité leur permettant d'attirer les mécènes, et donc de poursuivre leurs activités.

Conclusion

Nos deux premières missions de mécénat de compétences ont montré les apports concrets de ces missions : permettre à des structures qui n'auraient pas pu financer un accompagnement de mieux comprendre leur empreinte carbone et d'identifier leurs premiers leviers d'action. Pour OuiACT, ces missions sont aussi l'occasion d'adapter nos méthodes à des organisations aux profils et aux moyens différents. Au-delà de ces apports, il s'agit de transmettre des méthodes et des savoir-faire pour que le travail engagé puisse se poursuivre après notre intervention. C'est également une belle façon de nous rapprocher de structures engagées dans la transition écologique et sociale, pour contribuer ensemble à faire changer les choses !

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